2014监理工程师考试《三控》真题与答案(完整文字

　　A.对实际进度数据进行加工处理

　　B.将实际进度与计划进度进行对比分析

　　C.计算进度偏差

　　D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

　　答案：D

　　解析：出现偏差时，必须认真分析产生偏差的原因及其对后续工作和总工期的影响。

　　73.某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差(　)。

　　A.大于该工作的总时差

　　B.小于该工作的总时差

　　C.大于该工作的自由时差

　　D.小于该工作的自由时差

　　答案：B

　　解析：进度偏差未超过总时差，偏差不影响总工期。

　　74.下列因素中，能影响建设工程设计进度的是()。

　　A.选定设计单位

　　B.商签设计合同

　　C.设计各专业之间的协调配合

　　D.施工材料和机械设备的采购

　　答案：C

　　解析：略

　　75.在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作时()。

　　A.划分工作项目

　　B.落实项目开工日期

　　C.确定工作项目的持续时间

　　D.编制资源供应计划

　　答案：A

　　解析：略

　　76.项目监理机构对施工总进度计划审查的基本要求是(　)。

　　A.满足施工计划工期

　　B.施工材料和设备供应合同已签订

　　C.施工顺序的安排符合搭接要求

　　D.主要工程项目无遗漏

　　答案：A

　　解析：进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。

　　77.通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，其主要特点是()。

　　A.在非关键线路上缩短工作持续时间

　　B.采用平行作业方式加快施工进度

　　C.不改变工作之间的先后顺序关系

　　D.保持网络计划中关键工作不变

　　答案：C

　　解析：缩短某些工作的持续时间：不改变工作项目中各工作之间的逻辑关系，而通过财务增加资源投入、提高工作效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。压缩关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。

　　78.项目监理机构批准工程延期的基本原则是()。

　　A.项目监理机构对施工现场进行了详细考场和分析

　　B.延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差

　　C.工作延长的时间超过其相应总时差，且由承包单位自身原因引起

　　D.延期事件是由承包单位自身以外的原因造成

　　答案：D

　　解析：工程延期必须符合合同条件，监理工程师审批工程延期的一条根本原则。

　　79.建设工程物资储备计划的编制依据是()。

　　A.物资供应方式

　　B.物资市场价格

　　C.工程承发包模式

　　D.生产组织方式

　　答案：A

　　解析：物资储备编制依据：物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。

　　80.项目监理机构受建设单位委托控制物资供应进度时，其工作内容是(　)。

　　A.组织对投标文件的技术评价

　　B.签订物资供应合同

　　C.确定建设单位推荐的物资供应单位

　　D.组织编制物资供应招标文件

　　答案：D

　　解析：监理工程师控制物资供应进度的基本内容包括：1.协助业主进行物资供应的决策;2.组织物资供应招标工作;3.编制、审核和控制物资供应计划。

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